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                          維護審計和評估

                          維護審計和評估

                          憑借30余年在全球開展維護評估服務所積累的經驗證明,薄弱的維護工作可能削減企業40%的盈利?;贗SO 55000資產管理國際標準(同國標GB/T 33172資產管理綜述、原則和術語),喜科可以為企業開展針對維護組織和體系的審計與評估工作,確保設備維護管理與企業的發展目標相一致。

                          通常,企業會將“設備維護”視為一項既定的生產成本,并希望通過使用廉價勞動力或使用本地生產的備件等方式,盡可能地降低維護成本。與此同時,企業更愿意關注新項目的投資、降低能源消耗和安全生產等領域,反而忽視了這些工作與設備維護之間存在的莫大聯系。經驗告訴我們,維護工作對整個企業的運營有著巨大的影響。如果維護不當,工廠及設備將無法充分發揮其效率,企業也無法收獲應有的利潤。

                          維護改進項目并非簡單地縮減維護成本,而是要爭取改進工作效率、減少損失并防范風險。我們的研究表明,間接維護成本和損失的提升空間是直接維護成本的10倍,從而證明了維護工作對于企業整體運營有著至關重要的作用。但問題是:如何才能改進企業當下的維護工作呢?

                          過去20多年來,喜科團隊一直活躍在中國市場,十分了解這一市場的獨特性。長期以來,中國現代工業發展一直優先考慮新建、擴能,而非維護:這使得整個供應鏈,包括設計院、承包商、設備供應商、服務商、教育系統等,都相應地進行了調整。在過去幾年的官方研究中顯示,大部分工業事故、安全和環境問題是由于執行層或高層的技術管理失誤造成的。此外,類似的情況還包括,針對公共設施設備的快速老化(過早更換),當局只能提高生命周期成本。這促使中國政府加大監管力度,而所有在華經營的企業都注意到了這一點,并開始推動基于風險防范的技術管理方法。

                          基于對工業維護領域的獨到見解和過去20年在國內實施咨詢項目所積累的長期經驗,喜科已開發出了一套強大且有效的維護評估方法,并已為國內眾多業主和運營商帶來了實際收益。

                          喜科所開展的維護評估服務將為您解答:

                          • 您企業的風險、損失和超額的成本是什么?
                          • 不用追加額外投資,如何從現有的系統中獲得更多投資收益?
                          • 界定維護改進范圍并實現所制定的改進目標!

                          ?

                          該評估服務旨在通過對標ISO 55000資產管理標準,幫助企業明確管理戰略和企業管理重點,同時通過采用多角度評估的方式確保企業了解自身存在的潛在問題。

                          維護評估服務
                          輔助工具和資源
                          維護評估的意義及客戶案例

                          原則

                          根據客戶的具體需求,喜科可為其量身定制不同類型的維護評估服務,大致分為以下三類:

                          • 維護組織評估:針對企業組織架構和工作流程開展調研
                          • 維護系統評估:對企業現有的系統及其使用情況進行評估
                          • 維護狀況評估:針對設備本身及其運行狀況

                          通過三種不同類型的維護評估服務能解答以下關鍵問題:

                          1. 企業當下的所開展的維護工作如何?

                          • 當前維護狀況怎樣?
                          • 您是否能掌控行業風險?
                          • 維護工作中的投入產出比是多少?

                          2. 工廠潛在的改進空間在哪里?

                          • 哪些間接成本能被輕松削減?
                          • 為達到盈虧平衡需要開展哪些改進工作?
                          • 哪些風險可以預防、控制或降低?

                          3. 如何實現改進目標?

                          • 我們能為您引薦優先行動方案
                          • 提供實施改進方案的指導
                          • 提供開展最佳維護實踐的專業基礎知識
                          方案

                          基于以下服務,喜科能確保在開展維護評估工作期間雙方團隊間的緊密合作:

                          • 由喜科資深維護專家開展項目工作
                          • 由喜科項目經理根據您企業的主要需求負責驅動并實施行動方案,并由維護工程師進行協助
                          • 我們的工作方案是:推薦高效且長期的解決方案并幫助培養您團隊的自主工作能力

                          保密性和獨立性:根據需求,喜科可與客戶簽訂保密協議,并且按照ISO 9001:2015質量管理體系的要求進行管理。

                          安全性:所有喜科現場工作人員將佩戴必要的個人防護裝備。

                          根據雙方協商確定的項目范圍,喜科會基于固定價格對評估服務進行報價。

                          方法

                          根據我們在國內所積累的項目經驗以及團隊成員個人具備的專業維護知識,喜科所提供的維護評估服務不但都基于標準的科學方法,而且能夠適應各種項目的不同需要。

                          一般情況下,我們會使用的國際標準包括:歐盟標準、ISO標準和IEC標準(也可根據客戶需要采用相應的其他標準),通常我們對標ISO 55000資產管理標準(在中國也稱為 GB/T 33172-2016系列)。

                          維護評估服務的開展通常包括以下三個階段:

                          對于評估,一般適用的標準包括:

                          • ISO 55000資產管理標準 – 管理系統,作為基于風險防范的維護管理框架。
                          • EN 13460:維護 – 維護用文件。
                          • EN 15341:維護 – 維護關鍵性能指標,提供一套用戶友好的標準績效衡量方法。
                          • CEN/TR 15628:維護人員在人力資源/技能管理方面的資格驗證標準。
                          • ISO 14224設備可靠性和維修數據的采集與交換,處理維護管理所需的數據,并為維護系統的設計提供強有力的支持。
                          交付

                          維護評估結束后,我們會向客戶交付:

                          • 詳細的評估報告(根據雙方界定的評估范圍,喜科會向客戶呈交完整的Excel文檔和包含圖片、工作流程圖在內的分析報告)
                          • 行動引薦報告。主要包括估算得出(如喜科能得到所需的公司財務數據)的投資回報率或其他改進指標。
                          • 亦可提供包含所有上述數據、行動方案在內的數據庫(例如在CMMS系統中進行管理)并由喜科提供相應的后續服務。

                          在經過雙方討論后,喜科會在項目結束后將附有改進行動方案的評估報告通過會議演講的方式向客戶方的管理團隊進行闡述,并在會議后提交最終的項目總結報告。

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